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近日，神南產業(yè)公司搬家中心機電物資管理辦公室創(chuàng)新推行的“特種設備5231安全管理實踐與應用”模式成效顯著，實現特種設備相關事故率為零的安全目標，為企業(yè)高效運營筑牢安全根基，在安全與效益之間搭建起雙贏橋梁。

隨著神南服務品牌影響力持續(xù)擴大，公司業(yè)務版圖不斷拓展，搬家中心作為對外服務核心部門，特種設備保有量已增至21臺，涵蓋11臺叉車與10臺起重機。設備數量的激增讓管理復雜度與日俱增。為破解發(fā)展瓶頸，搬家中心機電物資管理辦公室積極探索，構建并推行了“5231”安全管理新模式，以系統(tǒng)化、標準化、智能化手段破解管理難題。

“5231”模式以全流程管控為核心，構建起全方位安全管理體系。五項基礎管理為設備合規(guī)運行筑牢根基，通過內部標號、登記標志、定期檢驗、安全警示、車載起重標識五大舉措，實現設備從登記到使用的全周期合規(guī)管控，建立“一機一檔”管理制度，確保每臺設備信息可溯、狀態(tài)可控；兩項責任明確讓管理落到實處，嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗制度，同時推行包機責任制，實現“人機綁定”，讓每臺設備都有專屬負責人，責任清晰無死角；三項加強管理形成閉環(huán)管控，規(guī)范操作流程并張貼公示，推行二維碼智慧管理，掃碼即可獲取設備全量信息，結合定期安全警示教育與技能考核，構建起“操作-管理-教育”的完整閉環(huán)；一種AI智能預警系統(tǒng)為安全加碼，通過三路視頻監(jiān)測、智能防撞預警、司機行為識別、電子圍欄等功能，實現設備運行實時監(jiān)控與風險預判，推動安全管理從“人防”向“技防”跨越式轉變。

該模式實施以來，搬家中心特種設備管理成效斐然。21臺特種設備責任明晰、運行平穩(wěn)，順利保障了2025年度各項生產任務圓滿完成；員工安全意識顯著提升，特種設備事故率保持為零；智慧化管理手段大幅提升巡檢與維護效率，年度配件費用較同期節(jié)約2.31萬元，實現了安全效益與經濟效益的雙重提升。（供稿：張波 丁雨）