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近日，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理中心黨支部緊扣“黨建工作+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”融合主線，創(chuàng)新實(shí)施“思想鑄魂、隊(duì)伍賦能、融合增效、素質(zhì)提升、廉政護(hù)航”五大工程，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，譜寫了一曲基層黨建與中心工作同頻共振的奮進(jìn)樂(lè)章。

該支部以“鑄魂補(bǔ)鈣”工程為核心，將理論武裝轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化育人機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)一”常態(tài)化教育活動(dòng)，依托“線上平臺(tái)+線下研討”雙軌學(xué)習(xí)體系，累計(jì)組織中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育22場(chǎng)、深度研討2次，25人次黨員骨干圍繞核心議題形成思辨成果，推動(dòng)理論認(rèn)知向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化。其獨(dú)創(chuàng)的“理論學(xué)習(xí)-實(shí)踐轉(zhuǎn)化”閉環(huán)機(jī)制，將“四個(gè)意識(shí)”培育深度嵌入設(shè)備統(tǒng)管全流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理指標(biāo)與政治信仰培育的雙軌并行，推動(dòng)政治理念與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在操作層面形成量化耦合，構(gòu)建起兼具政治高度與業(yè)務(wù)深度的融合體系。

支部構(gòu)建“15446”黨員教育管理模式，借助鵬云BI數(shù)字化平臺(tái)實(shí)施黨員能力“全息掃描”，建立21項(xiàng)個(gè)性化提升圖譜，形成“診斷-培育-強(qiáng)化”的閉環(huán)管理方式。推行“四亮”行動(dòng)（亮身份、亮積分、亮業(yè)績(jī)、亮風(fēng)采），從年度考核優(yōu)秀者中遴選5個(gè)黨員示范崗，以10維度量化標(biāo)準(zhǔn)打造崗位標(biāo)桿。通過(guò)創(chuàng)建“三無(wú)四有”責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊(duì)，構(gòu)建起“ 支部-中心-科室-班組”四級(jí)示范矩陣。目前支部20名黨員中，中高級(jí)職稱占比80%，注冊(cè)安全工程師等專業(yè)人才占比達(dá)85%，形成“關(guān)鍵崗位黨員領(lǐng)銜、急難任務(wù)黨員沖鋒”的攻堅(jiān)格局。黨員牽頭的6項(xiàng)核心技術(shù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“揭榜掛帥”，帶動(dòng)全員創(chuàng)新效能顯著提升。

支部以“生產(chǎn)出題、黨建破題”為導(dǎo)向，構(gòu)建“黨建+”全鏈條融合機(jī)制。成立黨員創(chuàng)客攻關(guān)小組，編制國(guó)產(chǎn)化替代實(shí)施方案，2025年完成725項(xiàng)設(shè)備替代采購(gòu)，節(jié)約資金55.8萬(wàn)元；將主題黨日嵌入設(shè)備驗(yàn)收、礦井服務(wù)一線，盤活閑置設(shè)備856臺(tái)套，盤活資產(chǎn)原值8.13億元，破解報(bào)廢設(shè)備處置與租賃模式單一等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。組建“DeepSeek+選型配套”智能場(chǎng)景研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線選型的數(shù)字化升級(jí)；與維修中心建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成5大類25項(xiàng)職責(zé)清單，解決吊裝運(yùn)輸、物資管理等跨部門難題。牽頭的兩項(xiàng)液壓支架再制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成功發(fā)布，占據(jù)能源行業(yè)技術(shù)前沿，推動(dòng)“黨建+創(chuàng)新”結(jié)出碩果。

依托“琢璞計(jì)劃”人才工程，搭建“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+專家授課+實(shí)戰(zhàn)演練”三維培養(yǎng)平臺(tái)，與8個(gè)業(yè)務(wù)科室簽訂20人素質(zhì)提升協(xié)議，推動(dòng)20名職工考取專業(yè)資格證書。創(chuàng)新“每日一課”碎片化學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)微信工作群推送政策理論與企業(yè)文化知識(shí)，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)集中學(xué)習(xí)淺層化問(wèn)題。實(shí)施全員績(jī)效考核“日清日結(jié)”機(jī)制，將考核結(jié)果與職位晉升、薪酬激勵(lì)剛性掛鉤，配套外出培訓(xùn)補(bǔ)助與積分管理體系。2025年15人獲中心級(jí)榮譽(yù)、12人獲公司級(jí)表彰，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量同比增長(zhǎng)40%，形成“比學(xué)趕超”的人才成長(zhǎng)生態(tài)。

支部創(chuàng)新運(yùn)用中醫(yī)“望聞問(wèn)切”四診法，建立全流程廉潔防控機(jī)制?！巴\”聚焦物資驗(yàn)收等重點(diǎn)領(lǐng)域完善制度規(guī)范；“聞診”通過(guò)意見(jiàn)箱與座談會(huì)收集職工訴求6條；“問(wèn)診”開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子一對(duì)一談心談話，形成6項(xiàng)調(diào)研成果；“切診”實(shí)施自查自糾與廉潔考核加分制。打造“話廉壁”“育人廊”沉浸式文化陣地，推行“學(xué)典話廉”“黨課講廉”等“八廉”舉措，開(kāi)展廉潔家訪3次、廉政談話164人次。通過(guò)“ 四個(gè)有我”監(jiān)督機(jī)制與“六度話療”意識(shí)形態(tài)工作法，榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”，筑牢“干事干凈”的從業(yè)底線。 （供稿：蘇倩）