檸條塔礦業(yè)公司：56項技術革新背后的“機電密碼”
2025-04-21 11:36:20
來源：西部決策網(wǎng)
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近年來，檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)緊扣“改革創(chuàng)新”這一核心，以其為“金鑰匙”，通過技術革新、管理優(yōu)化等系列舉措，設備故障率下降30%、生產(chǎn)效率提升25%，鍛造出一支敢闖敢試、銳意進取的“機電鐵軍”。
技術革新：從“被動維修”邁向“主動預防”
智能監(jiān)測系統(tǒng)筑牢安全防線。自2023年起，工區(qū)引入設備智能診斷平臺，在重點設備安裝振動、溫度、電流等傳感器，實現(xiàn)實時監(jiān)測、智能預警。今年以來，該工區(qū)通過“智能化檢測+模塊化承包”創(chuàng)新機制，實現(xiàn)故障發(fā)生后責任人30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，故障處理響應速度提升60%，用科技硬實力與責任擔當織就了一張全天候運轉的機電安全防護網(wǎng)。
“小改小革”激發(fā)大效益。該工區(qū)持續(xù)鼓勵崗位“微創(chuàng)新”：檢修設備的加長型套筒，以前每拆裝一顆高壓開關內(nèi)腔螺栓大約用時2分鐘，有了加長套筒，不到1分鐘即可；風水管路改用快速接頭，檢修時間縮短50%……近3年來，共實施技術革新項目56項，其中“多功能電纜剝線器”獲國家實用新型專利，年節(jié)約材料成本為20余萬元。
管理升級：打破“大鍋飯”，激發(fā)新活力
“模塊化承包”壓實責任鏈條。工區(qū)按區(qū)域將設備管理劃分為南翼東區(qū)、南翼西區(qū)、北翼系統(tǒng)等模塊，實行“包機到人”責任制，責任牌上明確設備標準與獎懲細則。嚴格落實“5+1”檢修生產(chǎn)模式，將原有的全系統(tǒng)兩人巡檢調整為南北翼分區(qū)巡檢，大幅提升巡檢效率并縮短隱患排查響應時間。還對140公里供電線路和220公里管網(wǎng)系統(tǒng)標識牌進行了更換，確保緊急情況下快速定位故障點，大幅提升應急響應能力。
“積分制考核”打破論資排輩。員工每解決一項故障、提出一條創(chuàng)新建議或完成帶徒授課，均可獲得積分，且積分與月度績效掛鉤。其中老技師劉師傅靠傳授疑難雜癥的維修技巧連續(xù)三月登頂積分榜，收入增長10%。
改革沒有終點，創(chuàng)新永不停步。機電工區(qū)正用改革創(chuàng)新培育發(fā)展動能，書寫著穩(wěn)步發(fā)展的生動答卷。（供稿：史振兵）
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